SOSYAL GÜVENLİK MEVZUATINDA DEVRİM
Türkiye'nin Yeni Orta Vadeli Programı (OVP) çerçevesinde sosyal güvenlik mevzuatında kapsamlı değişiklikler yapılması öngörülüyor. 2025-2027 dönemini kapsayan OVP kapsamında, sosyal güvenlik sisteminin uzun vadeli mali sürdürülebilirliği artırılacak, yeni nesil esnek çalışma şekillerine uyum sağlanacak ve iş gücü piyasasında güvenceli esneklik hedeflenecek. OVP'ye göre, sosyal güvenlik sisteminin uzun vadeli mali sürdürülebilirliği güçlendirilecek. Prim tabanı ve tahsilat süreçlerinin iyileştirilmesiyle birlikte, yeni çalışma biçimlerine uyum sağlanacak. Kişilerin sosyal güvenlik sisteminde daha uzun süre istihdamda kalmalarını teşvik eden ve hakkaniyeti gözeten düzenlemeler yapılacak. Sosyal güvenlik sisteminin fiili ve yasal kapsamı genişletilerek, sistemde yer almayan grupların da sisteme dahil edilmesi hedefleniyor. Bu kapsamda, çeşitli meslek ve gelir gruplarına yönelik uygulamalar geliştirilecek. İş gücü piyasalarında güvenceli esneklik sağlanacak ve uzaktan, kısmi, geçici süreli çalışma ile platform çalışması gibi yeni nesil çalışma modellerine uyum sağlanacak. 2025’in ilk çeyreğinde iş dünyasının ihtiyaçları ve iş-özel yaşam dengesi göz önünde bulundurularak mevzuat düzenlemeleri yapılacak. İş Kanunu'nda sosyal taraflarla diyalog içinde değişiklikler yapılacak ve bu doğrultuda ikincil mevzuat çalışmaları gerçekleştirilecek. Ayrıca, yeşil ve dijital dönüşümün iş gücü piyasalarına etkileri analiz edilerek, uyum ve adil geçiş süreçleri için programlar hazırlanacak. 2025’in ikinci çeyreğinde Otomatik Katılım Sistemi (OKS), işverenlerin katkısıyla ikinci basamak emeklilik sistemine dönüştürülecek ve tamamlayıcı emeklilik sistemi kurulacak. Ayrıca, Bireysel Emeklilik Sistemindeki (BES) standart emeklilik yatırım fonları, katılımcıların birikimlerine daha fazla katma değer sağlayacak şekilde yeniden tasarlanacak. İstihdam teşviklerinin etkinliğini artırmak amacıyla, etkin olmayan teşvikler sonlandırılacak. Kadın, genç ve engellilere yönelik teşviklerin ağırlığı artırılacak ve teşvik sistemi sadeleştirilip etkin bir hale getirilecek. Prim borçlarının takip ve tahsilat süreçleri de etkinleştirilecek. Sağlık hizmetlerine erişimi kısıtlamadan finansal sürdürülebilirlik sağlamak için geri ödeme kriterleri veri analizi yoluyla incelenecek. Değer bazlı geri ödeme yöntemleri yaygınlaştırılacak ve yurt dışından temin edilen ilaçlar gibi hızlı artış gösteren gruplarda harcamalar etkinleştirilecek. Birinci basamak sağlık hizmetlerinin etkinliği artırılacak ve hizmet basamakları arasındaki entegrasyon güçlendirilecek. Sağlık Market Uygulamasının kapsamı genişletilecek ve ilaç ile medikal malzeme tedarik zinciri güçlendirilecek. Akılcı ilaç kullanımı teşvik edilerek ilaç ve tedavi harcamaları rasyonelleştirilecek. Sağlık hizmetlerinin geri ödemesinde hizmet sunucularının davranışlarını dikkate alan denetim modelleri geliştirilecek. Sosyal Güvenlik Kurumu’nun bilişim sistemleri güçlendirilecek, kurumlar arası veri paylaşımı artırılacak ve uzun dönemli mali sürdürülebilirliğe ilişkin göstergelerin düzenli izlenmesi sağlanacak. Bu kapsamlı reformlarla sosyal güvenlik sistemi daha sürdürülebilir hale getirilecek, iş gücü piyasasında esneklik sağlanacak ve sağlık hizmetlerinin etkinliği artırılacak.
MAK-İŞ İLKLERİN EĞİTİMİNİ VERİYOR
Mak İş-Kültür-Sanat Akademisi Trabzon’da ilklerin eğitimini veriyor. Mak Akademi iş ve kültür sanat alanlarını bünyesinde barındırıyor. Mak İş-Kültür-Sanat Akademisi tarafından yapılan açıklamada şu ifadelere yer verildi: “İş dünyasına yönelik eğitimlerin yüz yüze alınabileceği Trabzon’daki tek kurum. İş dünyasına yönelik hizmetler içerisinde kurumsallaşma, sistem kurma, çalışan performans ve verimliliği, yöneticiler için liderlik ve koçluk eğitimleri ve kurumların ihtiyaçlarına özel çözümler yer alıyor. Bununla birlikte bireysel olarak koçluk ve kişisel gelişim eğitimleri veriliyor. Kültür sanat alanında ise resim, müzik, diksiyon, tiyatro kursları olmakla birlikte Trabzon’da ilk olan P4C (çocuklarla felsefe) eğitimi atölyeleri yapılıyor. Akademi binamız içerisinde bulunan rustik tarzdaki kafede öğrenciler dinlenebiliyor. Kurucu Murat Öztürk 12 yıl yöneticilik ve 5 yıl profesyonel koçluk geçmişine sahip. Murat Öztürk’ün ‘Kendine Başkaldırı’ isimli bir kişisel gelişim kitabı vardır. Kendisi KTÜ, Iğdır Üniversitesi ve Amasya Üniversitesi gibi üniversitelerde ve kurumlarda başarı motivasyon ve kariyer üzerine seminerler verdi ve bu seminerlerini de devam ediyor.”
